（中央社記者劉得倉曼谷1日專電）短短3分鐘就賠了3000萬泰銖，不是股票也非期貨，是1997年7月初泰銖兌美元匯率變化，這是泰國喬寶金屬董事長王文山永生難忘的經歷，但他靠著毅力挺過當年亞洲金融風暴。

王文山至今仍深刻記得，1997年7月2日上午9時匯率是25.4泰銖兌1美元，一不留神泰銖匯率竟大跌至31泰銖兌1美元，短短3分鐘，匯損已超過3000萬泰銖（約新台幣2800萬元）。

即便當時工廠訂單滿滿，但到了年底，匯率已經來到55泰銖兌1美元，整個年度結算下來，虧損金額達3000萬泰銖。

當時與喬寶往來的4家銀行已倒閉3家，剩下的1家直接告訴王文山，貸款暫不必還，但銀行也無錢可借。面對潮水般湧入的訂單，卻沒有錢購買原料，即使輾轉找到1筆30萬美元貸款也是杯水車薪，讓王文山心急如焚。

後來華新麗華負責人焦佑倫及時伸出援手，王文山與他多次洽談，並和其他曾合作過的日商協商，終於順利取得200萬美元資金，使得喬寶生產線得以繼續維持運作。

這是王文山面對1997年亞洲金融風暴時的慘況，所幸撐了過來。如今，王文山已是台灣中鋼在東南亞的線材最大客戶。

王文山在台中神岡長大，在從軍中退伍後，進入鋁門窗工廠學習技藝並於日後創業，在台灣建築業起飛的1970年代順利發展。王文山說，他後來興起念頭，和朋友到新加坡設立鋁門窗銷售據點，從此開啟海外發展的第一扇窗。

王文山後來跑到南非考察，當地政府雖給予非常優惠條件，然而在準備好要前往投資時，卻碰上非洲一場空難，不少台商和幹部因此罹難，於是在家人勸阻下，他放棄到南非投資。

隨後王文山遇到一位關鍵人物陳先生，從此改變他的命運。當時泰國政府到台灣招商，陳先生鼓勵他一起創業，並且找到合作廠商，但就在準備設廠時，這位合作對象因某些因素決定退出。王文山回憶說，「在那個時候雖有些惶恐，但想說頭都洗了，便開始展開生產螺絲的事業。」

喬寶在泰國營運初期舉步維艱，妻子王胡亦芬為讓他無後顧之憂，毅然攜帶兩個兒子前往新加坡接受教育，陪著他們一起成長，直到他們陸續到美國就讀，王胡亦芬才回到泰國。

王文山向來關心僑界事務，即使平日工作再忙，仍投入社團、服務桑梓，王胡亦芬一直是他的最得力助手，也參加婦女團體，結合婦女力量展現軟實力，多年來一直為中華婦女聯合會泰國分會、台灣會館婦女委員會貢獻心力，並於2014年獲選為僑務委員。

王文山說，「回想來時路，有苦澀也有甘甜，然而可以確定的是，當初來泰國的決定是對的。感謝妻子在背後全力支持，並分憂解勞，讓我可以全力衝刺事業。」1060701


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