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申斯達:整體櫥柜企業與家裝公司打造行業供應鏈2017-11-07來源:中華櫥柜網作者/編輯:淺海不深瀏覽次數:487互聯網+的刺激下,互聯網金融與產業鏈是新的一種嫁接嘗試,互聯網讓企業可以在很大程度上擺脫對實體店的依賴,實現產業鏈的深度整合。預計未來櫥柜一種商業模式會形成“互聯網+櫥柜電商+櫥柜產業鏈+家裝”的矩陣式產業布局,實現盤活櫥柜市場資源的目的,打造全產業鏈閉環商業生態圈。近年來,整體櫥柜行業內的許多企業在嘗試切入家裝領域,與地產方或者家裝公司合作。那么,整體櫥柜企業應怎樣與家裝公司打造行業供應鏈呢?一、套餐式模式打造標準化與個性化結合套餐式模式就是讓消費者對不同品牌、不同花色的需求的滿足,可以通過爆款實現個性化。傳統的櫥柜由于品牌、型號以及設計師的原因,不確定性非常高。而套餐式幾十選一等模式,相對地解決的個性化和標準化的問題。往整裝發展,整裝整體的價值檔次還是往上走的。對消費者來說,他們既希望成本低,同時能體現個性。大家都在價格競爭的水平上去做,不利于行業的發展。在追求互聯網標準化效率的同時,更要兼顧消費者個性化需求。二、整合渠道加強櫥柜品牌與家裝公司的合作目前,很多櫥柜企業都會與家裝公司進行合作。從家裝風格以及裝修材料的簡易性,節約成本,節約工人的時間等方面進行開發,櫥柜企業與家裝公司的合作肯定是越來越密切的。而在中高端客戶群里面的客戶需求,現在賣場里面效益不高,很多原因是分流了。利用渠道的整合能力,提供更高性價比的服務,與一些主打的、特色的名優產品進行合作,是未來的一個方向,整裝品牌是不可阻擋的趨勢。三、形成互聯網+櫥柜電商+櫥柜產業鏈+家裝矩陣布局互聯網是個手段,通過這個手段把我們的效率提升,把成本降低。鏈接廠家、上游供應鏈、B端公司、服務商等,提高效率。櫥柜行業可繼續在產業鏈打造跨界整合方面做更多的嘗試,探索櫥柜企業發展新模式。互聯網+的刺激下,互聯網金融與產業鏈是新的一種嫁接嘗試,互聯網讓企業可以在很大程度上擺脫對實體店的依賴,實現產業鏈的深度整合。預計未來櫥柜一種商業模式會形成互聯網+櫥柜電商+櫥柜產業鏈+家裝的矩陣式產業布局,實現盤活櫥柜市場資源的目的,打造全產業鏈閉環商業生態圈。打造櫥柜產業超級供應鏈,就是要擴大一體化服務模式,加強互聯網供應鏈一體化平臺構建。對于整體櫥柜企業來說,加強與家裝公司的合作,深入到家裝領域,將為企業創造出更大的價值。 [資訊搜索][][告訴好友][打印本文][關閉窗口]

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